На стенде ГК «КОРТРОС» была представлена «Карта добрых дел», объединившая более 50 системных социальных инвестиций и инфраструктурных проектов в регионах присутствия девелопера. Генеральный директор компании Станислав Киселев пояснил, что решение отказаться от презентации новых жилых комплексов в пользу социальных и инженерных кейсов было осознанным шагом, демонстрирующим реальную компетенцию компании.
«В этом году у нас формат стенда совершенно иной, нестандартный. Мы не говорим о своих проектах — мы говорим о добрых делах, которые сопутствуют деятельности любого социально ориентированного застройщика. Мы долго спорили, стоит ли делать столь нескромный стенд. Но в нашей компании работает тысяча человек, и они делают добрые дела. Почему не рассказать другим тысячам людей о том, что мы взяли на себя определенные задачи и с ними справились?» — отметил Киселев.
Глава девелопера также подчеркнул, что социальные инициативы компании неразрывно связаны с развитием ее инженерно-технических компетенций. В качестве примера он привел модернизацию очистных сооружений и ликвидацию последствий стихийного бедствия в городе Кушва. По словам Киселева, сотрудники компании в течение четырех недель работали в полевых условиях, восстанавливая кровли и фасады без стандартной проектной документации, опираясь исключительно на квалификацию и опыт. «Команда «КОРТРОС», которая занималась этими проектами — от проектирования и поставки оборудования до последующей эксплуатации станции, — это одна из сильнейших команд Российской Федерации», — резюмировал он.
Для флагманского проекта компании — екатеринбургского района «Академический» — социальная повестка продиктована демографическими особенностями территории. Генеральный директор АО СЗ «РСГ-Академическое» (входит в ГК «КОРТРОС») Сергей Ланцов подчеркнул, что комфортная среда сегодня формируется не только архитектурой, но и реакцией на запросы жителей.
«Около 30% жителей района — это дети до 16 лет, еще 50% — взрослые люди в возрасте до 45 лет. Это большое количество детей, растущие семьи, и социальная повестка у нас всегда в приоритете. Можно построить красивые дома, замечательную инфраструктуру, дороги, школы, детские сады, но при этом в процессе эксплуатации возникает масса вопросов. Есть желание что-то улучшить, что-то изменить, что-то добавить», — заявил Ланцов.
Он добавил, что компания уже создала около тысячи дополнительных мест в школах района и продолжает развивать детские пространства, в том числе тематические площадки. В ближайших планах — выполнение обязательств по строительству новых детских садов.
Деловая программа форума с участием топ-менеджмента ГК «КОРТРОС» также была сфокусирована на новой экономике девелопмента. Эксперты компании обсудили диверсификацию бизнеса через создание коммерческой недвижимости в жилых комплексах, проектирование городов будущего и сохранение корпоративной культуры в условиях обновления команд.
