— В публикациях на тему цифровой стройки часто можно встретить аббревиатуру BIM. Что это такое, и в целом, насколько устоявшаяся терминология в этой области?
— BIM — это заимствованная аббревиатура, в России законодательно определен другой термин — «информационное моделирование». При этом технологии информационного моделирование это различные программные продукты, формирующие и ведущие информационную модель на различных этапах ее жизненного цикла. Что по сути включения этих технологий в государственную цифровую вертикаль, является более объемным, чем BIM, т.к. позволяет создать в будущем «цифровые двойники» не только отдельных объектов, а групп объектов и даже городов. К сожалению, терминология в этой сфере пока не устоялось, есть расхождения, в том числе, в регламентирующих документах. Наш совет, ориентироваться на Градостроительный Кодекс РФ, где есть определение информационной модели и распоряжение Правительства РФ от 31.10.2022 № 3268-р, где есть определение цифрового двойника. Надеюсь, в ближайшее время, при содействии Минстроя все эти недопонимания будут устранены, и мы придем к единству терминологии.
— Тогда предлагаю использовать термин «информационная модель». Итак, какие продукты по созданию информационных моделей сейчас представлены на российском рынке, и для каких сфер наиболее актуальна проблема импортозамещения?
— На данном этапе главной задачей является ИТ-независимость наших производственных, особенно стратегических объектов. И здесь ситуация складывается довольно позитивно. В том числе, и за счет нашей компании, которая заранее приступила к разработке отечественных решений. Ведь тема импортозамещения возникла не полтора года назад, ей уже около 10 лет.
Но важно не адаптировать импортный софт под наше законодательство, а разработать новый продукт в соответствии с этими требованиями и исходя из того, что он должен максимально облегчать труд любого специалиста, вовлеченного в процесс проектирования.
Если же говорить о гражданском строительстве, то тут, конечно, есть к чему стремиться. Объекты гражданского строительства, по большей части, предусматривают применение типовых решений, и именно под них в свое время было «заточено» большинство иностранных продуктов. В свою очередь, крупные строительные компании на базе этих решений создали огромное количество сервисов. Соответственно, сейчас проектировщикам крайне сложно перейти на другое программное обеспечение, даже учитывая, что они уже потеряли доступ к обновлениям программного обеспечения, возможность обновления и т.д. На мой взгляд, переход гражданского проектирования на российские решения будет очень длительным.
— Как-то можно облегчить этот переход?
— Отвечая на этот вопрос, я выражу не только свое мнение, но и позицию технических специалистов нашей компании. Основная проблема при переходе заключается в том, что исходный код иностранных компаний закрыт. И нужно честно признаться себе, что перенести все без потерь в любом случае не получится.
Казалось бы, можно закончить текущий проект на иностранном софте, а новый начать уже на российском. Но тут возникает другая проблема — проектные организации не располагают временем на переход на отечественный, включающий, том числе переучивание специалистов, во время проекта. И, учитывая это, Минстрой России принял решение определить на этот переходный период общий формат данных аналогичный идеологии «OPEN BIM», с помощью которого можно было бы проложить мостик от импортного ПО к российскому.
Этот формат IFC имеет ряд ограничений. Да, в него можно перенести данные из иностранных и российских программных продуктов. Но, работая с этим форматом, все сталкиваются с одной проблемой — объекты, опубликованные в IFC, не имеют возможности к изменениям, да и еще теряют часть данных. И что делать с неизменяемой моделью, если нужно внести корректировки на этапе строительства, не понятно. А как проводить плановую реконструкцию объекта, относящегося, например, к критической инфраструктуре, если нельзя изменять его цифровую модель? Фактически, придется создавать модель заново и только после этого что-то делать.
На наш взгляд, необходимо создание единого национального стандарта, или, для начала, нескольких форматов, оговоренного стандартом проектирования, чтобы все четко понимали, что проекты должны быть выполнены в одном из допустимых. Только тогда мы сможем говорить о каком-то ускорении.
Нынешнее положение я бы назвал периодом накопления критической массы. Пока все решается на уровне подрядчика: главный подрядчик определяет формат передачи данных, в том числе все еще жив бумажный вариант, в котором будут работать все субподрядчики, и именно это является главным аргументом для вхождения в проект. Когда же вопрос по национальному формату будет решен на уровне государства, без возможности использования обходных путей, то невозможно будет составлять техзадание на поиск проектировщиков и строителей без выполнения условий по формату.
— Минстрой вас слышит?
— Слышит, но процесс выработки решения, которое удовлетворит всех участников рынка, долгий и тернистый.
— Справедливо ли говорить, что главное преимущество российского софта для проектирования в адаптации к российским реалиям?
— Нет, дело не в адаптации и не в локализации, а в изначальной разработке продукта в соответствии с текущими и перспективными требованиями.
Также бывает востребована кастомизация продуктов под специальные требования заказчиков — крупных компаний. Иногда возникают запросы на добавление какой-то определенной функции, которая есть в иностранном ПО. В этом случае можно либо сделать полный аналог, проанализировав востребованность на рынке такого функционала, либо предоставить свое решение с тем же функционалом.
— Сейчас создается государственная система накопления и обработки данных строительных объектов. Для чего это делается?
— Это еще один больной вопрос. Отрасль два года готовились к тому, что информационные модели всех объектов, строительство и проектирование которых выполнялось за счет государственного финансирования, будут поступать в некое общее хранилище, и в любой момент к ним будет возможен доступ регулирующих и контролирующих органов. Но в какой-то момент эта схема упростилась, и теперь информационная модель не является частью проекта. Речь теперь идет не о хранении моделей, а о хранении данных — свода документов, отражающего структуру объекта. Будет храниться информация о модели, а не сама модель.
Я надеюсь, что это все-таки не окончательное решение. Региональные министерства строительства, кстати, тоже в небольшой панике, потому что регионы сейчас исключаются из процесса контролирования проектирования и стройки на основе информационной модели — процесс и так был неустоявшимся и требовал еще много работы. Да и на уровне субъектов необходимо разработать стандарт, который увяжет эту видоизмененную систему хранения и сбора данных с некоей сущностью, выполняющей функцию информационной модели. Это нужно сделать, чтобы у регионов появились инструменты, необходимые для экспертизы и эксплуатации, для планирования затрат на капитальный и текущий ремонт сооружений, находящихся на балансе федеральных, региональных и муниципальных бюджетов. Как правило, это школы, детские сады и другие социальные объекты, и информационная модель позволила бы снизить бюджетные затраты на их обслуживание.
— Если барьеры, о которых вы говорите, будут преодолены, смогут ли небольшие региональные компании повсеместно и оперативно внедрить российские программные продукты?
— Для небольших игроков рынка крайне важна государственная поддержка. В сфере промышленного проектирования не было проблем при переводе заказчиков с импортного софта на российский именно в силу того, что этот вопрос контролировало и поддерживало государство — и законодательно, и финансово. Процесс был абсолютно управляемым. А компании, работающие в сфере гражданского строительства, конечно, испытывают проблемы. Многие из них, как раньше не могли позволить себе импортное лицензионное ПО, так и сейчас не могут купить наше, хотя оно и дешевле.
И мы, как разработчики, готовы пойти им навстречу, так как сейчас есть много программ финансирования, запущенных правительством РФ для решения задача небольшого бизнеса, но нужна инициатива от пользователя. Получается ручное управление каждой отдельной продажей, что выглядит не очень эффективно.
— Можно ли как-то не в ручном режиме это все сделать?
— Здесь опять же важно участие региональных Минстроев, которые могли бы организовать процесс облегченного доступа небольших проектных и строительных организаций к программному обеспечению. Достаточно в одном регионе эту модель взаимодействия апробировать, и ее можно будет тиражировать по всей стране.
