Новости партнеров , Екатеринбург ,  
0 

Чем отличается «правильное» импортозамещение. Кейс ГК PROLINE

Чем отличается «правильное» импортозамещение. Кейс ГК PROLINE
Еще год назад многие российские компании отнеслись к импортозамещению как к модной сиюминутной теме. Время и санкции расставили точки над «i», четко дав понять: технологический суверенитет — не обуза, а необходимость.

Для одних в новой экономической реальности открылись новые возможности, для других они стали единственным средством сохранить бизнес. Но предприниматели спорят, какого курса должно придерживаться «настоящее» импортозамещение.

Тенденция импортозамещения затронула самые разные производственные сферы — от станкостроения до химии. Одна из наиболее емких, важных и одновременно непростых — радиоэлектроника. Как и в других отраслях, многие компании здесь столкнулись с необходимостью искать новых поставщиков и резко перестраивать бизнес-процессы, причем делать это с учетом требований технологического суверенитета.

«Очень надеюсь, что сегодняшняя ситуация подействует отрезвляюще и заказчики начнут задумываться, прежде чем ставить себя в зависимость от очередного импортного приобретения», — такой сигнал рынку дал вице-премьер, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Компании, включившиеся в эту работу, встают перед выбором. Первый вариант — маркировка и сертификация в России изделий, де-факто изготовленных за рубежом, то есть путь «сделано в России только на бумаге» позволяет быстро вывести на рынок продукцию, но означает закапывать идею и возможности импортозамещения, продолжать «кормить Запад». Поставка технологий, куда не приложили ум и руки российские инженеры, специалисты радиоэлектроники, работники смежных сфер — маркетологи, дизайнеры промышленного оборудования и другие, — это мина замедленного действия.

Второй вариант — локализованное в стране производство собственного продукта — сложнее и дольше, но это единственный путь создать что-то по-настоящему высокотехнологичное, на что в перспективе будет равняться мир. Это вклад в общую задачу — нарастить масштабы импортозамещения и локализовать производства технически сложной продукции в стране.

— Хватит прикрываться непонятными сертификатами «Сделано в России», закапывая собственную радиоэлектронную промышленность. События последнего года дали четкий сигнал — нужно задуматься о том, что мы можем делать сами. Кризис открывает новые перспективы. Сегодня это возможность производить внутри страны новые, интересные, а главное, собственные решения. Да, это непростой путь, но только так мы сможем доказать, что в России могут производить радиоэлектронные детали с качеством мирового уровня, — считает Алексей Лаврищев, основатель ГК PROLINE — крупнейшего в УрФО торгового дома, который специализируется на системах безопасности.

Алексей Лаврищев: «Пора перестать кормить Запад и закапывать собственную радиоэлектронную промышленность»
Алексей Лаврищев: «Пора перестать кормить Запад и закапывать собственную радиоэлектронную промышленность»

Для самой компании, по словам руководителя, курс на импортозамещение позволил занять нишу, освободившуюся после ухода зарубежных вендоров. Так, в Кировской области и Карелии компания стала главным поставщиком слаботочного оборудования для ряда подстанций. В рамках программы по импортозамещению на объекты установили оборудование собственного производства: системы видеонаблюдения, охранно-пожарной сигнализации, СКУД, структурированные кабельные системы.

«Пора делать свое – то, что станет эталоном в мире»

Крупным успехом PROLINE стал запуск систем видеонаблюдения под брендом «360+1°», чья программная часть вошла в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Кибербезопасные камеры исключают несанкционированный доступ к системе видеонаблюдения. Такие продукты востребованы в сферах атомной энергетики, здравоохранения, ТЭК, оборонной и ракетно-космической промышленности, банковского сектора.

— Контракт на запуск производства мы заключили с научно-инженерным центром «Технология» на «Иннопроме-2022». Тогда краснодарский НИЦ был единственным производителем в стране, чьи разработки вошли в реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ, — вспоминает Алексей Лаврищев.

Открытие завода по производству систем видеонаблюдения превратило торговый дом в компанию полного цикла. Сегодня она входит в топ-20 индустрии систем безопасности и жизнеобеспечения зданий и сооружений, является основным партнером и сервисным центром российских производителей оборудования ОПС, СКУД, СКС, чья продукция входит в реестр Минпромторга РФ. Наличие собственного проектного подразделения позволяет PROLINE создавать новые и переделывать старые проекты любой сложности и любого масштаба с оборудованием отечественных производителей.

— Сегодня мы ищем партнеров — людей и компании, которые мыслят так же как мы, кто под импортозамещением понимает не китайский продукт в российской обертке, а разработку и выпуск собственной, по-настоящему российской продукции, — объясняет Алексей Лаврищев.

Структура группы компаний PROLINE

  • Торговый дом
  • НИЦ «ПСБ» (Научно-инженерный центр «Пролайн Системы Безопасности»)
  • Проектное подразделение
  • Мультибрендовый сервисный центр
  • Центр компетенций для проектировщиков (создается)

Следующим шагом PROLINE к развитию технологического суверенитета станет Центр компетенций для проектировщиков. Группа компаний создает в Екатеринбурге профессиональный образовательный хаб, где будут обмениваться знаниями и делиться опытом, проводить курсы и тренинги, где станут выступать эксперты крупнейших отраслевых вендоров и производителей оборудования.

Алексей Лаврищев: «У нас есть потенциал, есть ресурсы. Нужно использовать момент»
Алексей Лаврищев: «У нас есть потенциал, есть ресурсы. Нужно использовать момент»

— Сегодня для отрасли открылись большие перспективы. У нас есть потенциал и интеллектуальные ресурсы, чтобы перенять самые передовые программные решения и внедрить их в аппаратную часть наших разработок. Нужно использовать этот момент, пока окно возможностей не закрылось, — уверен Алексей Лаврищев.

Группа компаний PROLINE: досье

  • 13 лет на рынке
  • Крупнейший в УрФО торговый дом, специализирующийся на системах безопасности: охранно-пожарных сигнализациях, видеонаблюдении, системах контроля доступа и оповещения
  • Научно-инженерный центр, производящий оборудование для видеонаблюдения, включенное в реестр Минпромторга
  • Более 300 партнеров и более 100 эксклюзивных дилеров техники для систем безопасности. Более 40 сертификатов, подтверждающих партнерские отношения
  • Более 100 реализованных госконтрактов
  • Более 1 млн поставленных заказчикам пожарных датчиков

Чем отличается «правильное» импортозамещение. Кейс ГК PROLINE

Группа компаний PROLINE:
Екатеринбург, ул. Гагарина, 30а, оф. 119,
+7 (343) 310-38-21,
www.proline-sb.ru

Текст: Кирилл Кирягин для РБК Екатеринбург
Фото: Антон Буценко для РБК Екатеринбург


Реклама. ООО «ПРОЛАЙН Системы Безопасности», proline-sb.ru
ЕРИР токен 4CQwVszH9pSYqRfSZgQ