Шерегеш не создавали как курорт. Его не проектировали с нуля по альпийским лекалам и не выводили на рынок как туристический бренд. Это был рабочий поселок при железорудном руднике, названный в честь местного шорца, который в начале XX века указал геологам место залежей руды. Горы здесь осваивали не для отдыха — для промышленности.
Первые трассы и подъемники появились в 1970–80-х годах — в рамках подготовки к соревнованиям. В 1981 году на горе Зеленая прошла зимняя Спартакиада народов РСФСР. Но и тогда Шерегеш не стал курортом в привычном смысле. До начала 1990-х здесь практически не существовало туристической индустрии. Несколько трасс, базовая инфраструктура — и все.
Настоящее развитие началось с конца 80-х — начала 90-х, когда местные начали осваивать склон системно. В 1993 году появились первые гостиничные корпуса, в середине 90-х трассы получили международные сертификаты FIS, что позволило проводить соревнования и привлекать спортсменов. Курорт рос не по стратегии — он рос органически.
Его главным капиталом оказался снег. Сезон начинается в ноябре и держится до мая. Толщина снежного покрова в отдельные годы достигает нескольких метров. Легкий «пухляк» сделал Шерегеш культовым местом для сноубордистов и фрирайдеров. Потом пришли фестивали — в том числе Grelka Fest, когда сотни людей спускаются с горы в купальниках. Видео разлетались по соцсетям, и курорт из локального стал федеральным.
С начала 2000-х поток туристов вырос с десятков тысяч до миллионов. В середине 2010-х курорт уже принимал более миллиона гостей в сезон. В последние годы — до 2–3 млн человек. По посещаемости Шерегеш начал сопоставляться с крупнейшими российскими горнолыжными центрами. Спрос рос быстрее, чем инфраструктура.
И в этом — ключевой момент. Популярность пришла раньше системного развития. Курорт долгое время оставался стихийным: частные базы, ограниченный номерной фонд, перегруженные дороги в высокий сезон. Шерегеш стал модным, но не стал управляемым.
Сейчас ситуация меняется. Курорт включен в региональные и федеральные программы развития туризма. До 2035 года заявлены инвестиции более 200 млрд рублей — частные и государственные. Речь идет о комплексном освоении территории: десятки новых объектов размещения, инженерная инфраструктура, новые канатные дороги, пешеходные пространства, создание более 13 тыс. рабочих мест. Одним из ключевых участников процесса выступает компания «УГМК-Застройщик».
Параллельно меняется модель самого туризма. Шерегеш перестает быть исключительно зимним направлением. В стратегии — круглогодичный формат: термальные комплексы, треккинг, веломаршруты, событийные площадки, деловой туризм. Отдельная точка роста — транспортная связность. В перспективе — строительство собственного аэропорта вблизи курорта с пропускной способностью до миллиона пассажиров в год. Это способно радикально изменить географию потока и экономику проекта.
За несколько десятилетий Шерегеш прошел путь от промышленного поселка до одного из самых посещаемых горных курортов страны. Теперь он входит в следующую фазу — из стихийного роста в фазу управляемого девелопмента. Именно в этой точке появляется отель «Шермонт» как маркер новой эпохи. Объект официально включен в Единый реестр объектов классификации в сфере туризма. Этот статус гарантирует гостям ожидаемый высокий уровень сервиса при выборе средства размещения.
Одиннадцать этажей на склоне в секторе F, 290 номеров, собственная инфраструктура и подъемник в ста метрах от входа. Утром логистика проста: завтрак — и через несколько минут гости уже на канатной дороге с подогреваемыми сиденьями. Пять минут подъема — и открывается склон протяженностью четыре километра.
Архитектура отеля «Шермонт» устроена так, что каждый номер — видовой: панорамные окна выходят на склон и лес. В отделке — натуральная сосна, спокойные фактуры, которые не спорят с ландшафтом за окном.
Внутри — полноценная жилая логика: гардеробные зоны, гладильные станции, продуманное хранение. В семейных форматах — кухня-гостиная, две спальни, два санузла. Номера можно объединять между собой внутренними дверями — решение для компаний, которые приезжают отдыхать вместе. Есть и пентхаусы с открытыми террасами — редкий формат для Шерегеша.
За гастрономию в отеле отвечает панорамный ресторан на 182 посадочных места — один из самых крупных и амбициозных гастрономических проектов на курорте. Это не «зал для завтраков при отеле», а самостоятельное пространство с собственной кухней и концепцией. Ресторан задуман как центр притяжения не только для гостей отеля, но и для всего сектора F. И в этом смысле он становится частью новой вечерней сцены курорта.
За проектом стоит команда Ивана Печерского — известного в Кузбассе ресторатора. Меню построено вокруг русской и европейской кухни с акцентом на мясо и морепродукты, но без попытки играть в показную сложность. Завтраки проходят в формате шведского стола, вечером ресторан работает как полноценная гастрономическая точка — с видом на склон и барной стойкой в центре зала.
Летом пространство дополнит открытая веранда на 74 места. Для Шерегеша это редкий формат: ужин или поздний кофе на высоте, с видом на горы, а не в закрытом помещении базы.
Еще одна фишка отеля — караоке-клуб TRUFF — не просто «развлечение при отеле», а самостоятельный вечерний проект. Пространство разделено на несколько залов разной вместимости — от камерных комнат для небольшой компании до большого зала на сотню гостей. Формат продуман так, чтобы сюда приходили не только постояльцы, но и гости со всего курорта.
Деловая инфраструктура выстроена в отель столь же системно. На третьем этаже — два полностью оборудованных конференц-зала на 80 и 115 человек, а также переговорные комнаты. Пространства адаптируются под разные форматы — от стратегических сессий и корпоративных выездов до частных мероприятий.
Для Шерегеша это принципиально новый уровень: раньше курорт работал почти исключительно как место спортивного отдыха, теперь появляется возможность совмещать горы, бизнес и события в одном пространстве, что позволяет говорить о развитии делового туризма — сегмента, которого на курорте фактически не существовало.
Ski-инфраструктура встроена в само здание — и это меняет логику катания. На первом этаже расположен просторный ski-room со шкафами-сушилками, где можно оставить лыжи, сноуборды и всю экипировку — от ботинок до варежек и шлемов. Система сушки продумана так, чтобы утром снаряжение было полностью готово к выходу на склон.
Рядом — пункт проката с полноценной линейкой оборудования и спортивный магазин. Можно приехать в Шерегеш без собственного инвентаря и собрать все на месте — от доски до очков. Здесь же записывают к инструкторам: формат работает и для новичков, и для тех, кто хочет выйти на фрирайд с профессиональным сопровождением.
Логистика выстроена так, чтобы путь на склон занимал минуты: экипировка — в здании, подъемник — в ста метрах. Никаких парковок, переноски ботинок по снегу и поиска проката в поселке. Катание начинается буквально у двери отеля.
Следующий этап проекта — спа и термальная инфраструктура, которая для Шерегеша станет переломной. Уже в ближайшее время на территории заработают две сибирские бани. Далее — полноценный термальный комплекс с открытым всесезонным бассейном, хаммамом, финской и марокканской саунами с грязями и скрабами, фитобаром и кабинетами для спа— и физиопроцедур.
Для Шерегеша это новый сценарий отдыха. Днем — склон и пухляк. Вечером — горячая вода под открытым небом, пар над бассейном и горы вокруг. Не просто восстановление после катания, а полноценный горный релакс.
Но сценарий пребывания не ограничивается только отелем и горными трассами. В шаговой доступности от гостиницы работает лыжный клуб олимпийского призера Александра Бессмертных с освещенной трассой для беговых лыж. В соседних секторах доступны дополнительные трассы и активности — маршруты для снегоходов, центр ездового спорта с хаски — инфраструктура Шерегеша постепенно становится разветвленной, а не точечной.
Именно эта инфраструктура переводит курорт в формат всесезонного направления. Когда ехать можно не только за снегом, но и за атмосферой — весной, летом, осенью. Шерегеш, который долго ассоциировался исключительно с фрирайдом и спонтанными поездками, начинает работать как полноценный горный курорт с комплексным отдыхом.
Но «Шермонт» не ограничится одним пятизвездочным отелем. Проект комплексного развития охватывает более 400 гектаров у подножия горы Зеленая. Речь идет о формировании нового квартала курорта: 35 отелей с общим номерным фондом до 7,5 тыс. номеров, собственная инженерная инфраструктура, новые канатные дороги и дополнительные километры трасс. Вместе со строительством отелей формируется прогулочный бульвар и событийная площадь — пространство для фестивалей, концертов и массовых мероприятий. В перспективе — торгово-развлекательный центр и общественные зоны.
Если к этому добавить перспективу строительства собственного аэропорта, картина становится еще более масштабной. Сокращение времени трансфера до 10–15 минут от воздушной гавани до отеля способно изменить географию туристов и увеличить средний чек пребывания. В этой логике появление гостиничного кластера на тысячи номеров перестает выглядеть избыточным.
Весенняя 62
пгт Шерегеш
Таштагольский муниципальный район
Кемеровская область — Кузбасс, 652971
Телефон службы бронирования: +7 (905) 071-21-83
Отель «Шермонт». Классификация 5*, https://tourism.fsa.gov.ru/ru/resorts/hotels/330c78ac-fce9-11f0-bdac-a9d2e1f02072/about-resort
Реклама. ООО «СЗ «УГМК-Шерегеш». ИНН 6678102096, erid: F7NfYUJCUneTUxPUkX3b