Шерегеш сегодня переживает этап стремительного перерождения. Масштабные инвестиции и новая стратегия развития превращают его из локального сибирского курорта в полноценный всесезонный кластер федерального значения. Речь идет не о точечной модернизации, а о системной перестройке: в проект вовлечены десятки миллиардов рублей, пересматривается сама модель существования курорта.
Первым маркером этой трансформации станет ввод в эксплуатацию отелей под брендом «Шермонт» от компании «УГМК-Застройщик». Уже к зимнему сезону 2025–2026 годов заработает первая пятизвездочная гостиница на 290 номеров. В июне 2026 года к ней присоединится второй корпус на 328 номеров. Оба здания соединят ансамбль стилобатом, на крыше которого разместят термальный комплекс. Для курорта, где летний турпоток традиционно стремился к нулю, появление такого кластера — важный шаг к круглогодичной загрузке.
Еще два корпуса — но уже рейтингом в четыре звезды — сейчас находятся на стадии котлована. Управлять гостиницами и термами будет специально созданная управляющая компания «Шермонт», что обеспечивает единый стандарт сервиса.
Интерьеры будут выполнены в стилистике альпийского шале, с мебелью из сосны, а на первых этажах появятся коммерческие пространства. В первом корпусе уже запланировано три ресторана и фитнес-центр.
«Шермонт» предложит туристам не только возможность круглогодичного отдыха, но и изменит саму структуру размещения в Шерегеше. Если сейчас номерной фонд курорта ограничен примерно двумя тысячами мест, разбросанными по десяткам небольших отелей, то к 2042 году он вырастет на 7,5 тыс. номеров.
Инвестиции идут не только в здания, но и в инфраструктуру. Параллельно со строительство отелей «Шермонт» формируется пешеходный бульвар с гастрономией, магазинами и ярмарочной площадью — фактически главный общественный центр курорта.
Развитие спортивной составляющей идет столь же активно. На горе Зеленая уже работает новая кресельная дорога длиной 1,4 км и пропускной способностью 2700 человек в час. В стадии строительства — гондольная линия «Центральная» протяженностью 2,4 км, которая сможет перевозить 2200 пассажиров в час и должна заработать в 2026 году.
Также уже действует горнолыжная школа и лыжный клуб олимпийского призера Александра Бессмертных, открыта освещенная трасса для беговых лыж.
Отдельное направление развития — жилье для сотрудников курорта и местных жителей. Масштабный номерной фонд «Шермонта» требует больших кадровых ресурсов: на каждый отель в 300 номеров приходится примерно столько же сотрудников.
Чтобы закрыть эту потребность, «УГМК-Застройщик» запускает жилищный проект вблизи реки Каменушка, где на площади 17 тыс. кв. м появится микрорайон со среднеэтажной застройкой, зелеными зонами, спортивными площадками и паркингами. Его реализация рассчитана на семь лет и станет фактором удержания специалистов, которых в регион сегодня приходится привозить из разных городов страны.
По словам гендиректора «УГМК-Застройщик» Евгения Мордовина, сама структура спроса на отдых в Шерегеше изменилась: к традиционному сибирскому туристу прибавились москвичи, петербуржцы, жители Екатеринбурга, а доля гостей из европейской части России достигла уже 20%.
«Если раньше курорт существовал за счет частных вложений и камерных гостиниц на 10–60 номеров, то теперь требования гостей иные. Мы должны предложить уровень сервиса, сопоставимый с Красной Поляной. А если условия будут не хуже, а может даже лучше, чем в Альпах, то зачем усложнять себе поездку визами и пересадками через Стамбул?» — отмечает он.
Следующий вызов — летняя экономика. Для курорта, где операторы десятилетиями просто закрывались на межсезонье, полагая, что зимней выручки достаточно, задача перехода к круглогодичному формату становится ключевой. Термальный комплекс, новые маршруты, площадки для летних видов спорта, событийная программа на центральной площади и бульваре формируют условия для того, чтобы Шерегеш жил двенадцать месяцев в году.
При этом горизонты у проекта — не только внутренние. В Шерегеше сейчас проектируется международный аэропорт, который сможет принимать рейсы из Китая, Индии и стран Средней Азии.
«Мы находимся всего в трех-четырех часах полета от крупнейших центров. А если добавить перспективу чартеров из Арабских Эмиратов, для которых живой снег станет настоящей экзотикой, то потенциал расширяется еще больше», — говорит Евгений Мордовин.
В ближайшие годы Шерегеш должен пройти путь от камерного сибирского курорта к федеральному центру туризма, а затем и к игроку международного уровня. На этом пути «Шермонт» становится не только драйвером внутреннего туризма, но и формирует новый рынок труда.
Реклама. ООО «СЗ «УГМК-Шерегеш», ИНН 6678102096, erid: F7NfYUJCUneTSxXJiJLF