Новости партнеров , Екатеринбург ,  
0 

Платформа для эффективного развития IT-компаний

Современные компании для управления деятельности применяют инновационные решения, например, agile команды и работающие по Scrum алгоритмам.

В их работе всегда присутствуют такие основные мероприятия как: планирование, пятиминутка, обзор спринта и ретроспектива.

Хорошее решение

Платформа для проведения ретроспектив позволяет проанализировать события прошлого и получить в игровой форме ответы на важные вопросы, например, что было хорошо или плохо в рамках последнего спринта и тому подобные. Рекомендуется, чтобы на первых двух-трех мероприятиях принимали участие профессиональные скрам-мастера, но со специализированным софтом можно справиться даже без помощи таких специалистов.

Ретроспектива — это прежде всего мероприятие, направленное внутрь команды. На нем можно обсудить любые вопросы в неформальной обстановке, не играя на публику и не боясь высказать свое истинное мнение. Чтобы это было действительно так и не иначе, желательно не приглашать на собрание больших начальников, их секретарей и важных заказчиков.

Особенности платформы

Ретроспективные техники содержат самый точный набор вопросов, который волнует множество сотрудников в современных компаниях. При этом достаточно выбрать нужное направление и платформа сделает все, чтобы мероприятие прошло результативно. Популярные вопросы, которые обсуждаются на ретроспективе, направлены на решение организационных, коммуникативных и системных проблем.

Ретроспектива спринта позволяет проанализировать бывший спринт, пока проект еще не закончен. На таком мероприятии ведутся сложные разговоры и проводятся мозговые штурмы, поэтому использование специализированной платформы поможет провести этот процесс наиболее эффективно.

IT-направление становится все популярней, поэтому важно чтобы команды могли совершенствоваться и становиться сильнее. При этом практика проведения ретроспектив набирает все большую популярность в мире современных компаний.

Основные вопросы на ретроспективе

Чтобы мероприятие имело наивысший результат, необходимо понимать основные цели и содержание ретроспектив:

  1. Повышение качества и эффективности командной работы — это основная цель проведения ретроспектив.
  2. Анализирование прошлых спринтов с рассмотрением инспектирующих инструментов, например, взаимоотношения с людьми, взаимодействия с заказчиками, внутренние процессы и так далее.
  3. Выявление предложений, которые на прошлых спринтах сбили команду с пути.
  4. Определение улучшений работы команды после последнего собрания.

Платформа для проведения ретроспектив онлайн позволяет проводить мероприятие без лишних хлопот. Предлагаются готовые техники, которые содержат полный перечень необходимых вопросов по выбранной теме. При этом есть несколько других форматов на выбор, чтобы команда не заскучала и могла эффективно обсудить все проблемы.